对标先进强内功。邀请发达地区项目编报经验丰富的专家通过干部讲习堂、视频会议、夜学提能的形式进行授课，重点针对当下热门的超长期国债、专项债券、预算内投资进行专题讲座，集合镇域现有产业格局及全区“145”规划为基石，认真摸清家底，谋划一批具有本地特色的项目清单，共计21个项目累计投资4.28亿元，为后续发展指明发展方向。

       压实责任保实施。建立政府一把手负责制度，将储备项目转开工、转入库、转投产数量进行量化规定，主动靠前服务，过问项目产业实施进度，严格实行“每周通报、半月调度、月度晒账、双月交账”考核，通过正向激励引导和反向压力传导保证项目实施，目前，2024新开工2个区重项目、1个以工代赈项目，3个储备项目转为开工项目。

       优化环境聚活力。建立“一项目一专班”工作方案，在项目实施前，严格进行社会稳定性评价，对于可能存在的矛盾纠纷，打好提前量，做好实施环境保障，发动“恩阳跑团”引擎，对意向企业提供帮代办服务，增强创业兴业信心，密切对接投资公司，做好预算分析，挖掘政策支撑，推荐本地合伙人，为项目建设提供良好经济环境。目前，已制定4个专班方案，完成3个新开工项目稳定性评价，地方经济发展后劲十足。